●企業沿革: 安捷公司創立於1986年,總公司位於平鎮工業區內,佔地達1600餘坪,廠房與辦公大樓面積達5500坪。我們所提供之產品以開發設計與專業製造各式包裝材料為主。二十餘年來,我們致力於接受客戶指定訂製的各種OEM/ODM訂單,同時為因應市場的多樣化需求,安捷更在產品的研究與發展方面不斷地推陳出新及延伸其觸角,近年極力推展環保材質.生物可分解PLA,進而為我們的客戶創造出深具高度附加價值的優質產品。 ●經營管理: 安捷本著「誠信、團結、追求卓越」的經營理念驅使下,我們陸續導入了內部控制制度、日常管理改善活動、責任中心制及台塑式經營管理制度,更通過UL認證公司ISO 9001:2000國際品質保證(含研發設計及ISO13485).HACCP.ISO22000,以確保與持續提升產品品質與全體員工的素質。 ●管理制度: ◆內部控制制度 ◆日常管理改善活動 ◆責任中心制 ◆台塑式經營管理制度 ◆績效管理制度 ●品質認證: ◆ISO9001:2000 ◆ISO13485醫療認證 ◆CE認證 ◆GMP國內優良醫療器材製造廠商認證、查驗登記通過、環保標章 ◆FDA認證 ◆ISO22000 ◆HACCP ●產品研發: ◆國內塑膠包裝資材業首先通過ISO9001:2000及ISO13485含設計認證 ◆PLA生物可分解材質,榮獲環保署頒發環保標章 ◆擁有廿餘項產品專利 ◆二千餘種產品 ●安捷客問答: ◆問:貴公司並非「高科技」公司,我無法發揮長才,而且前景似乎不看好… 答:真正所謂的「高科技」企業乃是指企業整體運作機能—生產、銷售、人力資源、研究發展、財務等方面,高度運用現代化企業經營管理理念與工具(管理資訊系統),而非僅止於產品性質。如果您認為自身條件相當優秀,當您在台積電公司任職時,想要真正施展抱負,10﹪靠自身的努力,其餘的90﹪只得靠運氣,因為跟您一樣、甚至更優秀的人實在太多了;在安捷,我們提供最佳的揮灑舞台與空間。 ◆問:我是大專以上學歷,又有幾年實務歷練,貴公司有沒有適合我的職缺….. 答:員工具備一定的學歷與經驗是許多公司的基本要求,除此之外,我們更著重同仁的「學力」與素質。誠信、具有團隊合作觀念與成本意識、不斷地追求卓越(終身學習與求新求變)等正面積極特質是本公司所欣賞的。如果您願意放下身段自基層歷練,同時展現您的真正本職學能,只要是「人財」,在安捷絕不會被埋沒。 ◆問:貴公司採行「績效考核與獎金制度」的用意何在? 答:安捷採行「績效考核與獎金制度」的主要用意在於讓所有同仁明瞭個人薪資的核定與發放是取決於其績效對整體目標的貢獻程度,這種觀念同樣也適用於各單位與部門等團隊。過去一般企業對員工的待遇核發主要以年資、職位為主要考量,績效優劣至多只影響到年終獎金的發放比例;然而我們發現這樣的做法並無法充分評核團隊與個人真正績效表現,因此我們引進責任中心制度與一套可以具體評估績效的制度,簡單而言,我們要讓優質的同仁或單位得到應有的待遇與尊榮。安捷的績效考核制度除了重視同仁過去一段期間的表現外,更注重協助同仁發展其優勢潛能,並修正其不適切的行為習慣,為其未來的職涯發展進行「量身訂做」VIP級規劃。

認識我們:本店在地經營已40幾年,秉持著永續經營的理念,抱持著信用.可靠.道德.親切的服務態度,來為客戶解決疑難雜症.拒絕黑心商品,黑心商店,讓顧客不必擔心是否

蘇黎世產物保險公司 (原華僑產物保險) ,成立於1961年,深耕本土保險業務已逾40年之久。1989年成為蘇黎世金融保險集團在台灣的關係企業,之後於1998年9月正式更名為「蘇黎世產物保險股份有限公司」。 目前在台灣全省有三十餘處服務據點,經營各種產物保險業務,主要營運項目有:火災保險、貨物運輸保險、汽車保險、工程保險、責任保險、傷害保險、意外險及健康保險等。 我們的目標是為客戶與員工增進利益,對社會有所貢獻,為股東創造長期投資價值。 * 客戶:我們在選定的市場區隔內,提供最優惠的保險保障與投資理財解決方案和附加價值的服務,以增進客戶的財務保障及其投資利益。 * 員工:我們要為員工提供一個充分發揮潛能的工作環境,適當獎賞員工的貢獻。 * 股東:我們要為股東持續追求高於平均水準的投資收益,以創造長期價值。 * 社會:我們要履行社會責任,並為當地福祉貢獻一份心力。 策略行銷的先行者 Pioneer in Strategic Marketing 蘇黎世台灣首創「以客戶別」為導向之編組,以服務不同市場區隔之顧客,並提供完整的風險評估及保險方案。不但為顧客提供最方便又有效率的「整合性解決方案」,同時滿足客戶一次購齊的需求。 蘇黎世台灣風險管理部門曾獲得ISO9001的國際認證,不但提供專業的損害防阻服務,且運用專有的蘇黎世危險因素分析法(Zurich Hazard Analysis),針對客戶可能遭遇的各類風險作全面性的分析,協助客戶訂定其風險管理的計劃。 近十年來蘇黎世產險除戮力於「傳統業務」及「傳統銷售通路」外,更努力引進各種「非傳統-策略行銷」之通路及商品,為台灣產險業界「非傳統-策略行銷(Strategic Marketing)」之先行者。蘇黎世台灣所發展之新通路及業務模式,不但成功為公司帶來可觀之保費收入,更因能提供客戶更好的商品及服務,使客戶的接受度增高,成為產險業爭相仿效之對象。 經營績效 Operational Performance 2009年蘇黎世產險的直接簽單保費收入達新台幣34億元,市場佔有率3.39%。蘇黎世產險在新險種與新通路的開發上表現優異。 蘇黎世創新的產品開發能力,包括領先提供火災事故及與配偶同一意外死亡等特定事故提供加倍給付、陸海空大眾運輸工具意外高額給付等保障內容的設計,能針對消費者的需求量身辦理,因此深獲客戶肯定。成為「最好的保險商品與服務提供者」是我們的自我期許與經營使命。 發展期許 Future Development 蘇黎世金融保險集團最近幾年聚焦於核心產險業務之新方針。蘇黎世集團並將積極在台灣及大中華東南亞地區發展產險業務致力成為亞洲地區最大之產險公司。運用世界級的先進保險技術,台灣蘇黎世產險將努力發展成為本地最具特色之產險公司,為客戶提供最佳之商品與服務。

人生有幾次的機緣.機會參與一個品牌的經營?2004年獲選為台灣文化創意產業知名品牌，榮獲2010年上海世博台灣館茶藝展演單位，是全華人最專業的生活陶瓷品、藝品、茶藝，茶器具公司。我們是唯一擁有整合開發設計、生產、行銷銷售、通路於一體的公司。從1983年創立自今，20幾年來已建立相當完整的產品結構及品牌知名度，產品除在台灣各大百貨公司及知名通路銷售外，另外銷至日本、韓國、新加坡、香港、美國、中國大陸---等等。現公司為再次的提升成長，將邀請有理想有能力的志同道合朋友一起打拼。

學美留學為臺灣留學美國的第一品牌(學美取“留學美國”中間二字而來),由創辦人美國耶魯大學碩士張恒瑞領導的學美精英團隊們兢兢業業的努力,不斷進取,獲得美國留學第一品牌的響譽。 學美擁有的眾多海歸精英組成的近百位專業留學顧問,以“熱忱、服務、專業、誠信”為理念,本著“客戶至上”的原則,憑藉豐富的工作經驗、規範的操作流程、成功的名校申請和周到的後續服務以及無與倫比的專業優勢取得眾多客戶的一致好評。臺灣東森電視臺、《聯合報》、經濟日報....等多家媒體報導過學美留學的活動和成績,引起了強烈的反響。 但是學生出國留學的需求已不僅滿足於能夠出國進入教育部承認的學校就好,而是進一步提升到要追求更好的學校去留學。以學美所專注辦理的美國留學為例,美國所謂的好學校,完全不需要仲介來推廣,也不可能跟任何教育機構簽定代理推廣協定, 更不會付佣金給仲介。而學美一直以來都是按照學生本身的課業條件、考試分數,在選校、文章寫作等留學申請環節為廣大客戶提供教育資訊諮詢,以學美十幾年來所積累的豐富專業的實務經驗,盡最大的努力幫學生爭取申請進入好的學校,竭力讓廣大學子有更多選擇的機會。 由經驗豐富的學美專家顧問團隊來為您提供專業的諮詢和服務,不但能夠提供有代理的一般性排名學校的申請服務,也能提供沒有代理的頂級名校申請服務,同時辦理的過程中,客戶又享有國家特許資質的完全保障,在滿足客戶個性化服務需求的同時,切實保障自費出國留學生和家長利益。至今學美並未受金融危機的影響而減緩前進的腳步,2011年,學美還將持續擴大發展。 學美的快速發展和壯大離不開每一位學美同仁的努力,更離不開廣大客戶對學美的支援和認可。他們見證著學美的成長,不斷壯大的學美需要年輕優秀的你來加入,學美將提供完善的工作環境和廣闊的發展空間,在學美,你會感受到團隊的溫暖和充滿挑戰的人生!

五行傳奇食品有限公司 公司簡介 壹、公司成立的背景 五行傳奇食品有限公司成立於民國95年10月5日，第一階段主要是經營以健康無負擔訴求的湯滷味。民以食為天，「吃飯皇帝大」，皆是說明『吃』在我們的生活當中所佔的重要性。更由於現代化的社會生活型態的轉變，多數人的飲食習慣被迫作一部份的改變，便利又營養美味的菜餚成為現代人飲食的追求現象。在三餐當中，大部分的人認為只有在晚餐是家人可以共同用餐的美好時間，而又因為大部分的職業婦女於下班之後要花時間料理晚餐實在是一件痛苦的事，因此晚餐外食的比例相當的高，如此又形成職業婦女尋求營養美味食物的難題出現了，有鑑於此，「五行傳奇」將為客戶建立晚餐飲食的優質服務---「健康營養美味、安全衛生、便利優質的湯滷味」。為客戶提供經濟實惠、美味健康、營養之晚餐補給，使消費者有健康的身心，作為為事業工作及學業打拼的健康後盾。 對於上班族或是家庭族（不上班），中餐的食用也是很傷腦筋，坊間的飲食或是便當，往往吃的很不放心，而且久了真的不知要吃什麼，五行傳奇湯滷味提供客戶吃的無負擔的餐點，平價的火鍋專賣，真材實料，讓人吃的放心又健康美味。 貳、公司的經營理念 五行傳奇食品有限公司的經營理念是『以五味、五色、五法、好料理的健康美味食物，提供給愛好健康的消費者』，並以優質的服務提供給『與五行傳奇有關的夥伴們』，滿足各方的各種需求，造就多贏的局面。 參、公司的經營團隊 公司的經營團隊結合了： 一、 餐飲業的專家： （一） 負責商品的研發與生產，十多年的研發經驗，以消費者的 角度研發出各類的煲湯，以真材實料的食材，生產出真正 健康美味的湯滷味。 （二） 提供經營管理上的實務經驗，使加盟商與經銷商在經營上 能更順暢。 （三） 提供整店輸出的經營模式，包含軟體（如裝潢生財設備等） 硬體（服務品質的提升）的架構，使得加盟店能在短時間 內創出優良的經營績效。 二、企業管理專家： （一）輔導企業十幾年的經驗，負責整體經營管理的規劃，包含 五行傳奇食品有限公司的經營模式，加盟店的經營規範， 經銷商的經營方式等。 （二）負責加盟店與經銷商的經營管理的輔導，包含經營管理機 制的建立、實地輔導、諮詢輔導等。 （三）協助加盟店與經銷商實務上的經營，務必使經營上有好的 績效。 三、財務專家： （一）會計師的專業貢獻，無論在公司的財務、稅務，提供專 業的服務。 （二）提供向銀行取的融資的服務。 四、室內設計師： （一）具有創作的美學背景的室內設計師，提供經營場所的專 業室內設計。 （二）提供加盟店與經銷商結合經營與美學的專業，以凸顯經 營上的差異性。 五、創意的平面廣告設計師： （一）具有創意的平面廣告設計師，提供加盟店的各種平面媒 體的設計。 （二）各式創意的提供，包含廣告推廣模式。 六、經營上的軟硬體的供應商： （一）生財器具供應商。 （二）各類食材供應商。 （三）各類附屬點心供應商。 （四）室內裝潢供應商。 （五）電腦設備供應商。 （六）營業用軟體供應商。 （七）人力資源供應商。 肆、公司未來的發展 一、成為全國最大的湯滷味加盟業主。 二、加盟店由南到北，將陸續開店約100家。 三、經銷點將超過200點。 以提供消費者健康美味的道地天然的湯滷味，提高飲食的品質。

儀弘貿易股份有限公司創於1977年,創立之初;是以承攬各鋼鐵之工程為主。 1979年成立關係企業『曜順企業有限公司』,專業經營油壓管路配件,並相繼由德國引進知名管路配件品牌,如『VOSS喫入式鋼管接頭』、『BENTELER無縫精密鋼管』、『STAUFF測試接頭、濾清器、管夾』;以及代理美國的『AEROQUIP高壓軟管、軟管接頭』,以專業為訴求,服務客戶,深入現場,協助工廠解決問題,因此,贏得客戶深刻的信賴,客戶數及業績成長齊頭並進。 幾年之後,透過VOSS及STAUFF等公司的介紹,取得德國『MHA高壓球閥』、『KLASS旋轉接頭』、『PH不鏽鋼管接頭』代理權,接著又陸續代理法國『TECHMAFLEX夾管機』、義大利『MAULI高壓軟管』、美國『PARKER油壓管配件、油壓缸、過濾器』、美國『HANNAY REELS捲管機』、『CEJN壓力錶』、『SNAP-TITE快速接頭』等,至此管路配件產品系列完整,上10,000種以上的庫存品,足以滿足客戶的各項需求。 所以本公司「客戶群」遍佈全省,與本公司簽訂開放合約的客戶包括中鋼集團、台塑集團、唐榮鐵工廠、中聯爐石、台灣汽電共生、中石化…等公司。 1994年儀弘貿易為擴大營業而改組,由管理碩士專業經營。除了管路配件之外;同時亦引進加拿大『KELK滾軸力度測量系統、光電測量儀』、『德國WOERNER潤滑系統』、『德國LINCOLN潤滑系統』、美國『POWER TEAM油壓維修工具』以及『INTERNORMEN、SOFIMA、MARION和VOKES等過濾系統產品』,朝向層次技術產品發展,以達到技術升級與多角化經營的目標,並且在台北成立營業處,加強區域性的業務,以服務更多更廣的客戶。 2002年在上海成立征爾液壓過濾設備有限公司,2004年在廣州成立分公司,2009年在越南成立越順油壓責任有限公司,將業務拓展至大陸市場,並朝國際化,多元化發展。

八八數位印刷影印店成立至今已有20幾年,在現今社會日新月異的成長中,秉持著不斷的提升、所有軟硬體的設備,更加充實公司的競爭力,在全體員工的努力下,深受所有的公司行號、公家機關的信賴與肯定。期望未來仍將秉持一貫的經營理念、服務態度,與全體員工不懈的努力下,共創更美好的未來。 希望徵求對服務有熱忱者 並且不怕辛苦 樂於學習 好溝通的 不限學歷 也不限性別 若是你有興趣 歡迎加入我們 一旦成為正式員工後 本公司會替你加入勞健保 並且保障團體保險300萬 另外還有不定期的員工聚餐和團購 另外針對遠程的員工 八八還會提供員工宿舍 讓遠程的員工 不需要擔心住宿的額外負擔 目前八八的總員工數一共有15人 最資深的員工已經服務有十年的時間 雖然不是很大的企業 但是對員工的照顧以及福利教育 絕對是完整的 一開始雖然薪資不多 但是一旦成為正式員工 全勤或是升遷店長後 都是會有加級給薪的 而年資越深 加級也會越多 每年也會依照該店的盈餘多寡 多的話就會有分紅或是年終等 做任何工作 都會有該工作辛苦的地方 而影印這個行業 一開始培訓也許會有不得志的地方 比如説因為不熟悉機器的操作 導致有印錯 或是大量浪費紙張的狀況 但是這些都沒關係 一次兩次三次 八八深信 只要認真有心 一定可以做好 八八的老闆常說: 如果你的能力很強 就算是給你碩士等級的薪水 我也覺得很值得 如果你是一個很有上進心 處理事情的能力很強 一個人就可以做到兩個人份量 那支付你兩個人的薪資 又有什麼不值得呢? 自己出來工作後 才深深體悟到 "把握機會"這個道理 很多人找工作都覺得 這個工作又累錢又少 不要 這個工作離家遠錢又少 不要 其實好的工作人人搶 錢多事少離家近 誰不要呢? 但是在等待好工作的過程中 是否又錯過可以把握不錯的工作機會呢? 沒有試看看 怎麼知道自己不可以 沒有做看看 怎麼知道這個工作不適合你 已逝台塑的董事長王永慶先生 從送白米的小弟做起 誰會想到今天的他 是台灣十大有錢的富豪之一呢? 只要你肯做 付出多少努力就會有多少回饋 不要讓機會從你身邊悄悄流過 而工作的時間有分成全日班以及輪班 全日班 9:00 (上午9點)~22:00 (晚上10點) 輪班 9:00 (上午9點)~19:00 (晚上7點) 12:00 (中午12點)~22:00 (晚上10點) ps.之前有些朋友提出關於工作時間較長的疑慮 這裡跟大家說明一下 影印這個行業淡旺季明顯 而且我們是店面生意 不可能因為沒有客人 就把店面關起來 像是暑假或是寒假 學生都回家了 一整天幾乎都沒甚麼客人(幾乎坐在位置上等) 算起來真正的工作時數 有時候還不滿八個小時 但月薪還是照給 並不像是保險或是銀行業 沒業績就不給你薪水 希望大家可以更清楚噢! 另外也有朋友提出 也許可以降低時數 那就少拿一點薪水 但依照過往的經驗是 降低薪水大家都不想要 如果才只有減少1-2小時 有些員工又覺得沒差別 這樣就會造成有些人想 有些人不想的窘況 所以還是決定照這樣的時數 如果可以接受的朋友 都歡迎投履歷來加入我們噢~ 而由於影印夥伴一開始也是需要花時間進行培訓 培訓至可以獨當一面管理一家店面也需要花上1-2個月的時間 希望應徵者可以是長期的 而不是抱著先做一陣子再說的心態 這樣不僅浪費您的時間 也會造成八八的困擾 畢竟八八都花時間心力去培訓一位新人了~ 希望有機會您能成為八八的一份子喔~ 本公司網站: (印章/刻印) http://www.wretch.cc/blog/papacopy (設計/客製化商品) http://www.wretch.cc/blog/shimucopy

公主巧廚緣起 公主巧廚的幕後推手Daniel及Weiting,他們夫妻原本是珠寶設計師與業務經理,經營珠寶生意已經十幾年了,在3年前兩人突然發想,想開一間有特色的創意珠寶餐廳,雖然Weiting的廚藝不錯,但是倆人又沒有經營餐廳的實務經驗,於是看準了南部一家蠻有特色的平價異國料理連鎖店加盟,也用心經營了2年半,實務經驗讓他們了解一個不變的真理---三分廚藝+七分新鮮食材=10分幸福的美味,明白了這個道理之後~ 終於在與總店契約到期後,店主人Daniel決定脫離原有加盟的連鎖店,也為了一圓家裡兩位小公主Cherry&Lilian的家家酒夢，決定用兩位可愛小女孩形象當成餐廳的LOGO,也讓兩位小公主來參與餐廳內部的部份風格，決定全館重新裝潢設計，打造成一個全新的特色主題公主風。店名~公主巧廚也在全家的腦力激盪下產生了! 這一次，他們以厚重的木材感及城堡風格加上小公主們的童話概念，2010年6月10日「公主巧廚」從此誕生了，這是一種被祝福的溫馨與感動，店主人Daniel表示著，裝潢期間，他會帶著兩位小公主到現場觀看裝潢的情況和進度，小公主們也隨時提供自己的夢話王國，透過兩個純真的小孩，讓彼此找到最初的感動，櫃檯上的黑板，以及從小就想幫助別人的善念,在二樓成立為了幫助兒福聯盟的商品義賣區，公主櫃裡的小首飾，每個小角落，都是Daniel與他的女兒們點點滴滴的打造,有些小巧思更令人驚羨！ 如此富有生命力的主題餐廳，竟是父母與兩個小女孩的親手打造，這裡面包含了父母親對女兒的寵愛，女孩對童話的幻想，餐廳對食材的要求，這一份幸福，緊緊的感動著週遭的人，Daniel更堅持讓每一份餐點都充滿著幸福的美味，以自然、新鮮的食材，透過主廚的巧手融入他們心意，讓特別的您享受每一份幸福美味的喜悅。 公主巧廚 就是要讓您品嚐幸福的好味道!

台欣彩色30年的亮麗成績單 製版穩定經營 轉投資設計領域及彩色印刷 開發數位印刷市場 台灣印刷產業自民國50、60年代開始發跡，業務雖然應接不暇，但也相當倍嘗辛苦；因為 早期的印刷過程是既龐雜又瑣碎，80％以上的生產工程都還只是介於手工與半自動化之間 ，其中尤其是一開始的印前階段工續最複雜外，技術層次要求更嚴苛，整個過程包括了手 工分色、黑白照相、割貼遮光剝膜片、小版面拼貼、拼大版、翻片、磨版、晒打樣版、晒 印刷版…等，所以當年開製版廠的設備、資材、人力、空間的投資都比較大；然而在歷經 30餘年來好幾度的印前產業革命下，製版業可說是印刷家族中最悲情的成員，不但設備的 汰換趕不上科技的快速演化，觀念、技術更是與日俱新，今日甫添購的全新系統，轉眼即 成為昨日的傳統，當真是無奈之極。 或許從整體印刷科技發展的大前景而言，神奇與輝煌必然得賠上犧牲及淘汰的代價；印前 製程縮短了、設備簡化了、人員減少了，而廠房也變小了，但相對的，營業額、利潤等也 跟著降低了；業者不禁要納悶，照這種歷史推演下去，「製版業」是否未來會在印刷生產 體系中率先消失了呢？怎麼面對這些衝擊呢？ 30年的?變係包括率先引進黑白掃描分色機、率先添購全套組頁系統、跨足廣告設計服務 業，到這幾年來，不但把印前的軟硬體陣容充實得更為周全堅強，系統能耐更加全面性， 並且轉投資平版印刷、數位印刷及少量多樣的依需印刷、網路印刷等，也都有極傑出的成 就和收穫。 接著是「行業時代化」，台欣一向堅持觀念與設備必需「前衛」、技術與服務必需「本位 」、品質和水準則要有「品味」；因此，該公司在設備的投資上都領先其他同業，才能創 造絕對的服務勢，尤其必須同時結合好設備、好技術、好觀念、好品質與好的企業信譽， 把台欣帶向21世紀數位科技的尖端與創意新導向。